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        1. 景陽公司召開生產管理及質量培訓 專題會議
          發布日期:2014年06月26日 來源:本站 閱讀:2868

          今年以來,版納高溫天旱,膠園產膠量下降。截止6月20日,公司共加工生產干膠31682噸,與去年同期31640相比,基本持平。隨著期貨、現貨市場客戶以及國儲膠收儲對橡膠產品質量要求的進一步提升。如何順應市場經濟發展,強化基礎管理,保證產品質量成為公司當務之急。為此,公司于6月25日上午召開了“2014年半年生產管理及質量培訓專題會議”。采用以會代訓的方式對下屬23個制膠廠的廠長、2個管理部的部長、副部長、公司生產部有關人員及檢驗站負責人等40余人進行專題培訓。

          會議由總經理助理周均明主持。景洪、勐臘管理部負責人分別匯報了轄區內各制膠廠半年的工作和存在的問題。生產部負責人、技術人員結合市場、客戶反饋圖片信息,從生產加工工藝工序質量控制、外觀、理化質量檢驗要求及生產經營管理辦法進行了專題培訓。

          會上,副總經理鄧文華從強化公司三級管理及制度管理入手,要求各制膠廠要規范用工制度,把質量、產量、成本、安全和效益結合起來,促進加工生產??偨浝碜T仕明指示,各級管理人員要順應市場規律、要有責任意識、價格意識、創新意識、效益意識。要熟知公司的各項管理制度,并認真組織員工進行貫徹落實;要注意細節加強精細化管理和現場管理工作;要把考核檢查等目的性的階段性工作轉化為持續性的有序管理;要求質檢站要履行職責,把好產品質量關。黨委書記黃健也強調,企業要生存靠的是質量和效益,管理人員的責任心是工作好壞的關鍵,要求管理人員加強學習,多想辦法應對當前局勢。特別在膠乳收購等工作中要想方設法變被動為主動,與競爭對手之間做到知己知彼,要轉變工作作風、樹立工作信心,發揮區位優勢,努力有所作為。最后,董事長劉平東通過市場可控和不可控兩方面的因素進行剖析,要求大家從價格定價、成本管理、質量管理等各方面分析深層次原因。要求局部利益必須服從整體利益,在相對可控的范圍內克服困難,穩定生產秩序和產品質量。

          與此同時,公司領導還對各制膠廠環保設施的施工、驗收、運轉提出了具體的工作要求。(勐滿第一制膠廠:李潤華)






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