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        1. 默默耕耘的領路人
          發布日期:2018年04月17日 來源:本站 閱讀:3196

          ——景陽公司勐捧三膠廠黨支部書記、廠長盧德忠的先進事跡


          盧德忠是景陽公司勐捧第三制膠廠的黨支部書記、廠長,1987年1月畢業于云南省熱帶學校橡膠加工專業,1987年2月參加工作,1998年6月任該廠廠長近二十年來,他愛崗敬業、恪盡職守,團結帶領膠廠廣大員工群眾為膠廠創造了良好的經濟效益和社會效益。2017年勐捧第三制膠廠加工生產干膠8104.4噸,完成公司下達6500噸生產任務的124%。創勐捧第三制膠廠建廠40年來的最高紀錄。榮獲景陽公司先進單位、成本控制最好制膠廠、產品質量最好制膠廠、安全生產先進單位、奮戰100天勞動競賽先進單位等5項大獎,他本人也被景陽公司授予“優秀廠長”。

           

            身先士卒聚人心
            作為一名膠廠領導,他以一份對橡膠事業的拳拳摯愛之情,在制膠生產一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。不論是組織生產,還是開展內部管理,他事事處處都用自己的一言一行、一舉一動為全體員工作表率。農墾改制之前,他就帶領膠廠為勐捧農場創建“金鳳”品牌,并取得“免檢產品”殊榮立下了汗馬功勞。2003年至2007年,該廠還成為國際知名品牌“米其林”專用輪胎膠的指定原料生產廠家。

            2011年膠廠進入景陽公司以后,公司對膠廠的產量、質量、成本要求更為嚴格。做為一廠之長,他常常告誡技術人員,加工生產操作規程不能有絲毫的馬虎。平時加工生產遇到問題,他總是及時趕到現場,解決好問題才離開,保證膠廠加工生產的順利進行。2017年10月下旬,公司大干100 天勞動競賽最緊張的時候,膠廠每天的加工產量都處在60噸至70噸以上,比平時翻了近一倍,為確保產量、質量取得雙豐收,他帶領膠廠管理人員不分晝夜的參與生產,雖然離家不到1公里,楞是連續5天沒回家吃上一頓熱飯,而是和員工同吃快餐同勞動。有時看到快餐冷了大家吃不下,他就打電話讓妻子從家里燒來肉湯送到車間給大家喝。一次,公司領導午間下廠發現他戴著草帽正在與員工一起在收膠臺放膠,領導知道他身體不好,每當任務壓頭時,又總是跟班參加勞動,就提醒他注意休息,別累垮了,他笑著說“生產任務緊,心里急呀!”。他的模范行動,成為凝聚班子成員和全體員工的無形力量。

               產品質量譜新篇 

            產品質量是企業的生命,尤其是產品能否進入橡膠期貨決定著企業的效益。2017年,是景陽公司的“產品質量提升年”,為確保產品質量,在強化精細化生產管理考核的基礎上,他同技術人員一道根據季節氣候,膠乳干含、質量加氨情況變化,研究、分析、優化工藝流程,狠抓產品質量?!皩幙蓹z查一千遍,不給質量留后患”是他掛在嘴邊的口頭禪,保證產品質量僅僅靠幾個管理人員、靠1個質量監督員是不行的,靠全員參與,大家都是質量監督員。2017年,公司加大了產品抽檢力度,檢驗站全年抽取勐捧第三制膠廠干膠樣品2393個,檢測合格率為99.5%。膠廠加工生產的7911噸SCRWF膠順利進入上海期貨交易市場,占生產總量的99.4%,在景陽公司23個膠廠中名列前茅,為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

              精細管理增效益  

            他始終把抓好成本管理、爭創最佳效益作為膠廠提質增效的中心任務來抓,堅持從膠廠用酸、用煤、廢水管理、設備維修等各方面控制成本。實際工作中,他號召全廠干部員工思客戶所思,想客戶所想,做好原料加工和點滴回收工作,在公司收購資金緊缺時期,他還拿出個人積蓄借給客戶應急。由于服務到位,勐捧第三制膠廠贏得了廣大客戶的信賴,保證膠廠收購到充足優質的橡膠原料,超額完成公司下達的生產任務。他認真落實公司勞動競賽活動,引導員工向勐捧第一制膠廠的云南省勞動模范李明忠學習,以“五小”活動為載體,組織QC小組開展改造卸膠臺、縐機換位等小技改5項,讓廣大員工積極參與微創活動中,積極推動膠廠節能降本增效。同時,他還要求財務人員強化管理力度,健全原材料管理收、發、簽認制度,定期分析生產成本情況,從根本上杜絕了浪費現象的發生。2017年,該廠噸膠耗煤145.7公斤(指標168公斤),用電91.4度(指標135度),噸膠直接生產成本為545.2元(指標613元)。每噸節約成本67.8元,是公司直接生產成本最低的膠廠。

              防微杜漸保安全

            為確保安全生產,他在工作中嚴格執行公司相關的安全生產制度辦法,做到安全生產操作工序、崗位安全生產操作標準、安全生產標語、口號、宣傳圖表上墻;定期不定期出專欄、黑板報。認真開展員工安全生產崗前培訓、考核,不合格者不予上崗。公司主要領導多次明確表示,生產與安全生產有沖突時必須讓位于安全生產工作。他帶領管理人員隨時到生產車間、工段現場巡查督導,提醒員工規范操作,防微杜漸。多年來,他對安全生產保持高度重視,努力做到時時處處人人講安全,重安全,有效排除了事故隱患。近年來,該廠未發生一起安全生產事故。

              廉潔自律見真章 
            作為膠廠的黨、政一把手,他始終嚴格要求自己,處處以工作為重,從不計較個人得失。他時時牢記自己是一名共產黨員,牢記清正廉潔、無欲則剛的訓誡,潔身自好。無論是在景陽公司投資600萬元為膠廠改造壓縐、煤爐和包裝車間生產線期間,還是平時在膠廠用工、分工、報酬分配等熱點問題上,他從不個人拍板,都是進行民主管理。特別是員工收入分配,都是在每年開工前先由膠廠統計、會計拿出用工核資分配方案,再交由膠廠管理人員會議討論通過后,才簽字上報公司審核后實施。在日常采購機器設備零配件時,他也根據公司和膠廠有關采購管理辦法嚴格執行。
            盧德忠同志就是這樣一位在工作中敢于擔當,敢于較真,敢于打拼的默默耕耘者,在平凡的崗位上用自己的實際行動團結帶領干部員工奉獻著自己一切的領路人。驕人的業績背后展示了團結奮進、勇創一流、顧全大局、頑強拼搏“最美云嶺國企人”的品格和魅力。(李潤華  展恩山)
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